Календарный план и графики работ. Часть 1

Существует два метода составления графиков производства работ: план и календарные графики в линейном изображении и сетевые для планирования и управления всем комплексом строительно-монтажных работ.

Календарный (линейный) план производства по всему комплексу строительства требуется для общей увязки сроков монтажа отдельных объектов с другими работами. В календарном плане для каждого объекта указываются помесячные объемы подлежащих выполнению работ (в тоннах для металлических конструкций, в куб. метрах для железобетонных).

Целью пообъектных календарных графиков является наглядное изображение технологической последовательности и установки конструкций, которая обеспечивает устойчивость сооружения на всех стадиях монтажа, а также детальное планирование работ и необходимых основных ресурсов.

График составляется следующим образом. Весь объем монтажных работ разбивается на отдельные производственные процессы, располагаемые в графике в технологической последовательности согласно проекту производства работ. Для каждого процесса указываются объемы работ в физических единицах.

На основе производственных норм (ЕНиР) определяется трудоемкость каждого процесса в человеко-сменах и необходимые затраты машиносмен крана. Исходя из сроков окончания монтажных работ, установленных календарным планом по объекту в целом, определяют рациональный состав бригад и строят график суточного выполнения каждого вида работ.

На основании суточного графика составляется график объемов работ по месяцам, а также график движения рабочей силы с указанием потребного количества рабочих по профессиям.

Кроме того, для лучшего использования монтажных механизмов составляется отдельный график по эксплуатации кранов. В этом графике приводится перечень выполняемых каждым краном работ и их календарные сроки. Здесь же определяются выработка за одну машиносмену в физических единицах и количество подъемов в одну смену.

Календарный план и графики работ. Часть 2

График поставки конструкций составляется в соответствии с календарным графиком работ. Он помогает следить за комплектностью и своевременностью поставки конструкций - одним из основных условий обеспечения бесперебойности монтажных работ.

Основной недостаток линейных графиков заключается в том, что они не отражают всех взаимосвязей между работами, в частности в них нет выделения тех работ, которые определяют срок строительства. Поэтому в настоящее время переходят на составление сетевых графиков, в которых отсутствует указанный недостаток линейных графиков.

Сетевые графики являются прогрессивной формой планирования, управления строительством и оперативного контроля. Они дают более наглядное представление о технологической последовательности работ, их взаимосвязи и во всем комплексе строительства выявляют работы, от которых зависит общая продолжительность строительства; в лучшей степени отражают взаимосвязи между работами сменных организаций.

Основными элементами сетевого графика являются "работа" и "событие". Работа, так же как и в линейном графике, определяет какой-либо производственный процесс, требующий затраты времени и ресурсов. Событие означает окончание одной или нескольких работ, необходимое для начала последующих. На графике работа изображается стрелкой без учета масштабности работ разной продолжительности. На стрелке указываются наименование и продолжительность работы. События изображаются кружками и нумеруются. Работа обозначается номерами предшествующего и последующего событий.

Непрерывная последовательность работ на сетевом графике называется путем. Длина пути определяется суммой продолжительностей лежащих на нем работ.

В сетевом графике между начальным и конечным событиями имеется несколько путей. Длина каждого пути определяется суммой продолжительностей работ.

Наиболее длинный путь графика называется критическим. Он определяет продолжительность работ между начальным и конечным событиями. Остальные пути имеют определенный запас времени, за счет которого их продолжительность может быть увеличена, если необходимо ресурсы с работ на некритических путях переключать на работы критического пути.