Организация труда монтажников. Часть 1

При монтаже сборных конструкций звено комплектуют из рабочих не только разной квалификации, но и разных профессий: из одного машиниста и 4-5 монтажников. При разделении труда между рабочими повышается их производительность; в то же время при совместной работе в звене создаются условия для повышения квалификации начинающих рабочих.

Для облегчения руководства рабочими несколько звеньев объединяют в специализированную бригаду, численность которой составляет 12-15 человек одной профессии. Однако такое объединение рабочих связано с рядом неудобств. В специализированную бригаду включаются рабочие, имеющие определенную квалификацию, а все неквалифицированные рабочие объединяются в бригады вспомогательных рабочих, или разнорабочих. Вследствие этого затрудняется получение вспомогательными рабочими строительной профессии и заработок их не повышается.

Основной недостаток специализированной бригады состоит в том, что при такой организации труда рабочих происходят большие потери рабочего времени при передаче работы от одной специализированной бригады другой и снижается производительность труда.

Многолетняя практика работы ведущих строительных организаций показала, что наиболее эффективной формой организации труда при возведении сборных зданий и сооружений является выполнение работ комплексными бригадами.

Основным в организации комплексных бригад является объединение под руководством одного бригадира строительных рабочих нескольких профессий для выполнения поручаемого бригаде комплекса работ.

Не менее важным фактором является оплата труда всех рабочих - членов комплексной бригады по единому наряду за единицу конечной продукции. Например, в гражданском строительстве таким измерителем является здание в целом, этаж здания, этаж здания в пределах секции и т. д. На основе этого в комплексной бригаде создаются условия для высокопроизводительной работы на основе общей заинтересованности всех членов бригады.

Объединение в одной бригаде рабочих разных профессий для выполнения комплекса взаимосвязанных работ способствует успешному внедрению рациональных методов производства работ, совмещению профессий, превращению таких бригад в маневренные производственные подразделения широкого профиля.

В последнее время на стройках все больше распространяются комплексные бригады широкого профиля, получившие название бригад конечной продукции.

Такие бригады полностью ведут работы по объекту. Например, при строительстве полносборного жилого дома такая бригада монтирует все конструкции, включая крышу, утепляет перекрытия, заполняет оконные и дверные проемы, устраивает подготовку под полы, устанавливает ограждения лестниц и балконов и т. д., т. е. все работы, исключая отделочные и специальные, которые выполняют специализированные бригады.

Ведущими рабочими в такой бригаде конечной продукции являются монтажники конструкций, монтирующие конструктивные элементы здания и крепящие их.

Организация труда монтажников. Часть 2

В состав комплексных бригад целесообразно включать машинистов монтажных кранов; это способствует более слаженной работе бригады, сокращению внутрисменных простоев, наиболее полному использованию механизмов.

Наиболее целесообразной является бригада из 30-35 рабочих, в том числе 12-15 монтажников конструкций.

При сооружении промышленных сборных зданий и сооружений состав комплексных бригад небольшой- до 10 человек. В этом случае в комплексную бригаду входят главным образом монтажники, некоторые из них владеют второй профессией - сварщика, такелажника. Если в специализированных бригадах одни звенья выполняют только предварительную установку конструкций без их выверки и заделки стыков, а другие - окончательный монтаж и устройство постоянных креплений, то комплексная бригада при монтаже сборных промышленных зданий сооружений выполняет все подготовительные и монтажные работы.

Каждой комплексной бригаде выделяется монтажный механизм и поручаются подготовительные работы: оснастка элементов монтажными приспособлениями и подмостями; укрупнительная сборка конструкций; такелажные и транспортные работы, выполняемые в пределах рабочей зоны; монтаж элементов с их временным закреплением; окончательная выверка и постоянное крепление элементов с выполнением необходимых сварочных работ и замоноличиванием стыков; демонтаж различных приспособлений и оборудования.

Передовыми методами организации труда монтажников, обеспечивающими значительное сокращение сроков монтажа и лучшее использование монтажного крана, являются методы "параллельного монтажа" и "монтажного потока".

При параллельном монтаже кран одновременно обслуживает два звена, работающих на разных, но близко друг к другу расположенных участках (например, на двух продольных наружных стенах здания, между одними поперечными осями). При этом методе первое звено монтажников закрепляет поданную краном деталь до степени полной безопасности и сразу освобождает кран, который немедленно подает деталь второму звену. В это время второе звено окончательно закрепляет ранее поданную краном деталь и подготавливает постель для установки очередной детали.

Благодаря такой организации труда резко сокращается время нахождения детали на крюке крана и соответственно повышаются его загрузка и производительность.

При монтажном потоке звено в составе шести монтажников, разбитое на три группы по два человека каждое, работает на одном участке, но каждая пара монтажников выполняет только определенные операции. Первая пара принимает деталь и после придания ей степени полной безопасности отпускает кран для подачи этой же паре следующей детали. Вторая пара работает впереди, подготавливая постель для приемки детали. Третья пара занята завершающими операциями по окончательной выверке и закреплению детали.